引子
成长，
是美丽生命绽放的体现；
成长，
是担当的人不负所托的承诺；
成长，
是一个企业履行社会使命的践行之道。
关于成长，
源于生命对自然发展的敬畏和尊重，成长于对亲友的承诺和担当，成就于对社会发展的奉献和延续。
正文
春风和煦四十载，沧海桑田入绮梦。蟾宫折桂无舍谁，原把宝峰问苍穹。中国改革开放四十年来发展日新月异，万千企业在这场改革洪流中应运而生，开篇立章。化工行业的安全发展更是紧系社会发展的命脉，交融于各行各业。关于企业发展的每一场布局，都是一场精彩的博弈。谁能洞察先机，谁就能运筹帷幄，落子定乾坤。当世界的目光聚焦于中国这块神州大地，公司董事长吴卫先生以高屋建瓴的战略思维，在长三角地区拉开了苏州化原舞台的帷幕，苏州化原化工有限公司坐落于国家级工业开发区-苏州工业园区江浦路35号，从成立伊始便致力于成为华东地区最专业集采销服务、存储服务、咨询管理、金融支持等供应链式危险化学品服务专家。它历经计划经济私有制改革、经营创新、多元化发展的路线，成为苏州近二十年来大部分化工企业发展的倒影，见证着华东地区化工产业发展的历史。
1998年隶属于苏州贸易局旗下的苏州化工原料总公司是计划经济时代的国营企业，在向市场经济转变的过程中，和其他国企一样，普遍面临转制困难，发展方向不明的情况。现任董事长吴卫先生是该公司一名优秀业务人员，经过认真的思考和计划，毅然决定放弃现有的“铁饭碗”，投入到创业大潮中，做时代的弄潮儿。他带头和公司谈判准备成立苏州贸易局第一家改制公司，详细的创业计划赢得了公司领导的支持。
1999年4月9日，万物复苏的季节，在一间不足20平米的出租屋中，经过前期紧锣密鼓的筹划和准备，苏州化原化工有限公司前身苏州化工原料总公司化轻中心正式成立，公司性质为合作制。注册资本50万元，其中国有控股百分之二十，化轻中心的成立奠定了苏州化原成长发展的基础。初行不易，场地限制、人员不足、资金紧张等问题接踵而至。面对艰难困苦，公司领导层团结一致，兵来将挡，水来土掩。场地限制不是问题，办公场地租借至人民路568号，仓库租借苏州化工原料总公司洋泾塘仓库。人员不齐，董事长吴卫先生亲自带队，销售拓展业务、货物盘点收发、甚至搬运装卸货物等都亲力亲为。资金紧张大家来凑。在度过艰难的创业初期后，公司前瞻性的初步确立了打造初步确立了打造化工超市实行规模经营的思路，业务得到迅速发展，当年销售额达到近2千万元人民币，经营模式初见成效，极大的鼓舞了公司全体成员的信心。
众人拾柴火焰高，1999年12月27日现任化原副董事长王翔先生也从苏州化工原料总公司转制出来并成立了苏州化工原料总公司化工原料部，并于2001年和化轻中心合并发展，公司规模不断壮大。但是苦无办公场所较小、无自由危化品仓库，是的公司经营受到极大的限制。公司领导层群策群力，解决公司办公经营和货物存储等棘手难题。
2000年3月4日，苏州化工原料总公司化轻中心经营厂址由人民路迁至洋泾塘。办公住房也由最初不足20平米的一间扩大到90平米的三间，公司初具雏形。
2000年12月，历史半载，终于于吴县化工医药公司谈判成功，租借位于吴县化工医药公司一郊外运河边破落不堪的但具有危化品资质的仓库。合同一签20年，10年租金30万元一次性付清，并先后投入30万元对该危险品仓库进行改造。
2001年同年签订齐陆路1-1号办公用房并进行改造，一层为沿街门面，二层办公区域，功能分区明朗。2月10日，化轻中心和化工原料部经营地洋泾塘全部搬迁至齐陆路1-1号，公司初次拥有了独立的经营的场所。这里紧靠沪宁高速，312国道，北临运河，水陆交通非常便利。公司新购入三辆专属危险品运输车辆并拥有自己的码头，降低了运输成本。初步实现了销售、存储、运输一条龙服务。同时化工超市的模式也在不断发展壮大，从刚开始仅有冰醋酸，亚硝酸钠几个品种扩大至数百个品种。这种产品全、价格优、服务好的方式一举打破了计划经济时代化工原料采买困难的经营现状，取得了客户的欢迎和信任，使得公司迅速发展，年销售额以逐年数次翻倍的模式不断突破新高。
2001年10月23日，浓墨重彩的一笔铭记着化原这一历史时刻。公司领导层面对发展机遇，统一思想，成立了苏州化原化工有限公司，注册资本200万人民币。苏州化原这一日后闻名于全国化工界的响亮名字自此诞生。同年11月14日公司与工业园区娄葑镇倪庄村签订土地出让协议，购置土地20亩，用于兴建公司办公经营场所。这是一次非常具有前瞻性决策， 2004年相城区政府决定对运河沿岸30里之内的所有建筑进行拆迁和绿化改造，这对经营中的化原来说，没有了经营场所，生存都成了问题，谈何后来的发展。
2003年2月根据国家改制要求，对企业进行二次改制，原苏州化工原料总公司占化轻中心20%的国有股主动撤出，至此苏州化工原料总公司化轻中心变成了全资民营企业，9月16日我公司获得进出口许可权为开拓国际市场迈出坚实的一步，同年10月18日正式开工建设，受沪宁高速拓宽工程施工影响，公司沿街办公门面全部拆除严重影响了公司正常经营，化原被迫第三次搬迁，租赁公司附近的锯板厂并加以改造作为办公用房，当年销售额突破1.5亿元。
2004年从新项目基建开始至2005年7月10日建设项目全部竣工，9月18日通过最后一项验收——消防验收，12月20日办公楼装修完毕，历时近2年。共建成办公楼900平米，危险化学品库房4100平米，普通库房3000平米。至此苏州化原拥有了一个崭新的平台，这也成为了化原二次腾飞的跳板。公司再进一步完善用人机制和内部管理制度，与苏州人才中心合作陆续引进新人并大胆启用新人，培养了一支专业水平高，服务意识好的优秀团队，在硬件和软件上并驾齐驱，实现化原从各个层面向现代化企业的转型过程。
2005年4月9日苏州化原和化轻中心搬迁至新址扬清路68号，化原董事长吴卫先生怀着激动心情向来宾们宣布：苏州化原化工有限公司全体家人经过这么多年的努力终于实现了再造一个新化原的梦想，今天我们终于拥有了一个属于自己家。感谢各位来宾朋友对我们一如既往的支持和关怀，相信我们一定会做的更好，更好的回报大家。公司对组织架构从新进行调整，设立财务、市场、行政、采购、化工、化轻、储运七大部门，对危险品运输车队进行改革，并于12月全新出台苏州化原员工手册，整个化原被赋予了全新的面貌，在此崭新的平台上化原创造了一个又一个的奇迹，获得无数的鲜花和掌声。
2005年年销售额突破2.5亿元，业绩更创新高；
成为全国第一家易制毒化学品学会会长单位，吴卫董事长任协会第一副会长；
2005年11月通过IS09000：2000验证，保证商品质量得到规范和认可；
2008年众志成城抗击百年难遇雪灾；
成功规避金融危机，业绩再创新高；
……
过往的荣耀是对努力付出的肯定，立足当下才是发展的态度。当前社会发展日新月异，各行各业竞争残酷而激烈，产能革新、人工智能、材料革新、新思维层出不穷。人类社会文明越是发展，对赖以生存的环境条件要求也越来越高，企业要在这种严酷的环境里生存下去，拥有强大的创新能力和修正能力的企业才有可能突破自我，开辟新章。化工行业的生存和发展更是受到严峻的考验。淘汰落后产能，提倡新型产业、安全、环保、消防等方面无一不要求现有化工企业进行升级转型。公司领导再次以高瞻远瞩的目光制定化原第二个十年计划。立足企业生存发展，肩抗社会使命重担。既要生存发展，也要对社会安全有序，环境可持续发展负责。“金山、银山、不如碧水青山”、“生命至上、安全发展”这些耳熟能详的发展真理时刻萦绕于公司领导者思想中。谋定而后动，化原领导层经过深思熟虑之后决定
生命的成长是对可持续发展的尊重，企业的成长也意味着承担更多社会使命和责任。苏州化原提出“安全、诚信、责任、分享”的文化价值观，致力于成为华东地区最专业集采销服务、存储服务、咨询管理、金融支持等供应链式危险化学品服务专家。成立二十年来，时刻不忘初心，砥砺前行。为周边数万家企业提供危化品相关的各种优质服务，见证或伴随着周边无数优秀企业一起长大，在业界取得非常高的口碑，成为他们所尊敬的企业。
二十年的发展，大浪淘尽，铅华尽出。化原已然成为华东地区最具规模的危化品供应链服务企业，成为华东地区危化品仓储管理和危化品贸易的明星企业。
二十年风雨相伴，化原不忘初心，与您并肩前行。前路悠远，风光旖旎，我们将始终秉承诚信、共赢原则为您保驾护航。
| 
